Jest to narzędzie umożliwiające m.in.:
- zbieranie zapotrzebowania na szkolenia wszystkich pracowników
  z podziałem na szkolenia wewnętrzne (w tym także wstępne
  i stanowiskowe) oraz zewnętrzne
- planowanie budżetu szkoleniowego
- planowanie terminarza szkoleń
- badanie jakości szkoleń
- tworzenie dokumentacji szkoleniowej

Główne korzyści:
- zwiększenie kontroli wydatków przeznaczonych na szkolenia
- zwiększenie jakości i trafności szkoleń
- przyśpieszenie procesu komunikacji wewnętrznej związanej
  ze zbieraniem i akceptowaniem zapotrzebowania na szkolenia
- pełna kontrola i wgląd w postęp realizacji szkoleń
- oszczędność czasu pracy